新年新氣象，新業(yè)新篇章。正值元旦佳節(jié)之際，全面完成企業(yè)整體改制后的朝陽集團公司新企業(yè)，收獲了2005年的碩果，年實現(xiàn)銷售42.7億元，創(chuàng)毛利1.7億元，分別比上年同期增長8.2%和12.7%；職工年平均收入也得到了大幅度的增長。就在這值得喜悅、喜慶的時刻，江蘇無錫朝陽集團有限公司2006年度工作會議于1月2日–3日在無錫太湖工人療養(yǎng)院舉行了。出席會議的領導干部143人。
2006年工作會議的召開，不僅是撫今追惜，更重要的是展望未來。集團總經(jīng)理室根據(jù)董事會的要求，制定的2006年經(jīng)濟工作目標是：銷售目標，確保50.5億元，力爭55億元；毛利目標，確保1.7億元，力爭1.8億元。與會的全體干部，以務實的精神，對集團公司總經(jīng)理楊興德同志所作的行政工作報告、黨委書記華泉榮同志所作的黨委工作報告和董事長張海良先生所作的重要講話進行了認真分析討論，一致認為，集團公司2005年度堅持一手抓經(jīng)營（生產），一手抓改制的掃尾工作，取得的成績是令人鼓舞的；制定的2006年經(jīng)濟工作目標，盡管要求是高的，但是是科學的；集團公司總經(jīng)理室把2006年確定為管理年，這是實現(xiàn)企業(yè)整體改制的平滑過度后，推出的必要，又十分重要的舉措，也是完成高標準、高要求年度經(jīng)濟目標的可靠保證。對全力推進朝陽農產品大市場建設，全力提升儲運生產資料物流中心的運行水平，努力實現(xiàn)向現(xiàn)代物流的跨越；加快天惠超市網(wǎng)店建設，完善服務體系，與配供中心緊密聯(lián)動，提高競爭能力；大力發(fā)展食品加工工業(yè)等方面描繪的藍圖感到極為振奮。討論中，與會領導干部集思廣益，議對策，想措施，一致表示，對完成集團公司下達的各項經(jīng)濟工作任務充滿了信心。
豪情滿懷迎新年，壯志未酬續(xù)新篇。與會的全體領導干部，未品嘗喜悅的甘甜，又肩負了新的使命。路在我們腳下，2006年度輝煌,終將屬于我們！
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