無錫朝陽集團股份有限公司財務(wù)部目前擁有員工10名，肩負(fù)著整個集團的會計核算、財務(wù)管理、預(yù)算監(jiān)督、內(nèi)部銀行運營、內(nèi)部審計監(jiān)督、人力資源管理等多項重要職能，是朝陽集團發(fā)展的直接參與者、見證者和參謀者。
一、在團隊建設(shè)方面，努力培養(yǎng)一支老中青相結(jié)合的富有經(jīng)驗、學(xué)識和活力的隊伍，其中有工作四十年仍為企業(yè)孜孜奉獻的資深會計，也有剛從學(xué)校畢業(yè)初入社會認(rèn)真執(zhí)著的年輕人，更多的是擁有近二十年從業(yè)經(jīng)驗的深有感悟的會計中堅力量。在2010年里除做好集團本部的財會工作外，還為下屬單位的財務(wù)工作提供了無數(shù)次的會計服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督，努力降低財務(wù)風(fēng)險，確保系統(tǒng)內(nèi)全年無重大案件、事故發(fā)生。積極組織集團內(nèi)的多位財會科長參加學(xué)術(shù)講座一次，出納知識講座一次，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊。
二、在內(nèi)部審計方面，設(shè)置了專職內(nèi)審人員，及時發(fā)現(xiàn)問題，反饋給有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
三、在內(nèi)部銀行方面，進一步健全內(nèi)部銀行的操作流程和管轄范圍，更好地服務(wù)于下屬企業(yè)，想方設(shè)法提高資金價值。全年減少貸款5500萬元。強調(diào)預(yù)算控制，嚴(yán)格控制資金的用途，按月完成預(yù)算考評。
四、積極充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，大膽創(chuàng)新提出朝陽集團與朝陽股份的會計機構(gòu)合并方案，并按步實施，既解決了財會人員緊缺問題，也有利于發(fā)現(xiàn)和鍛煉可用之才。在認(rèn)真總結(jié)“十一五”期間工作業(yè)績基礎(chǔ)上，為“十二五”以及2011--2020年的十年規(guī)劃出臺做了積極分析和預(yù)測。
五、在勞動人事方面， 2010年集團被市勞動和社會保障局授予市“誠信單位”的榮譽。
2011年已迎面而來，朝陽集團“十二五”的藍(lán)圖業(yè)已繪就，在開局之年，集團財務(wù)部將認(rèn)真踐行服務(wù)和監(jiān)督的職責(zé)，在“制度化建設(shè)”和“規(guī)范化運作”上踏實前行，更好地為集團的發(fā)展盡職盡責(zé)！
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